当社では月に１度、全社員が集まりテーマを決めて勉強会（月例会）を行っています。

今月の月例会のテーマは「コンセンサスゲーム」。

「コンセンサス」はビジネスシーンでよく使われている「合意」という意味ですが、
このゲームはその名の通り、チームメンバーと『合意形成』することを求められるゲームです。

 

ゲームのルールはシンプルです。

１）　まずは自分の意見とその理由を考え、提示する
２）　チームメンバー全員の意見を聞く
３）　チームで話し合って全員が納得する結論を導き出す

 

今回は、砂漠で遭難したら･･････という仮定で行いました。

砂漠で遭難したら･･････助かる為に、どんな行動をとるべきでしょうか？
そして手元に提示されている１２個のアイテムのうち何が必要か？
優先順位をつけていきます。

４人１チームになってコンセンサスをとっていきます。

まず、助かる為の行動は
“動かずに助けを待つべきか･･････”、“助けを求めて動くべきか･･････”。

そしてアイテムの優先順位を決めていきます。

悩みます･･････。

皆、考えております（真剣に考える姿カッコイイ！）。

さあ、そろそろ、チーム内のコンセンサスはとれたかな～。

まとまった意見をチーム毎に発表。　やはり助けを待つ班、動く班、意見は二つに別れました！

その為に必要なアイテムの順位を発表しています。

 

＊ちなみにこのゲームの元ネタはアメリカのNASAだそうです。
　　そのNASAの専門家の意見は“動かずに助けを待つ！”でした。＊

 

このゲームは、何がより正解に近いか？ ということよりも、チームで考えることのメリットや
コミュニケーションスキルの大切さを理解してもらうことを目的としています。
全員が合意するまでじっくりと話し合い、そしてチームとして意見を一つにまとめる事の難しさを、
こんな感じでワイワイと楽しく(*^-^*)体感しました！

今回はそんな月に1度の　“月例会”　のご紹介でした。